در این مراسم دکتر احمدی رییس دانشگاه در سخنانی ضمن سپاس صمیمانه از حامیان طرح تحول راهبردی دانشگاه اظهار داشت: حامیان طرح تحول در سطوح کارمندی،‌ اعضای هیات علمی، ‌مدیریتی،‌ مدیران pmo و هیات رییسه دانشکده ها در جهت تحقق طرح تحول راهبردی دانشگاه تلاش های زیادی داشته اند و با وجود تمام مشکلات، موفق به اتمام حدود 417 بسته در هفت موج شدند که نتیجه ای بسیار با اهمیت و درخشان است.
وی افزود: در طی حدود 15 ماه اخیر به دلیل مشکلاتی مالی که دولت و کشور با آن مواجه است، ما نیز دچار تنگناهای مالی و اقتصادی شدیم اما قطعا روزهای بهتری را پیش رو خواهیم داشت و در روزهای سخت، ‌تحول به صورت جدی تر مطرح می شود و ما باید برای حیات و زندگی پر افتخار ، روش های جدیدی ابداع کنیم.
رییس دانشگاه خاطر نشان ساخت: تحول مثبت،‌ خوشبختی و ارتقای زندگی را باید از خودمان شروع کنیم و ابتدا خودمان همت و انگیزه داشته باشیم و خداوند نیز با فضل و کرامت خود،‌ راه ها را برای ما باز خواهد کرد که این وعده الهی است و باید مطمئن باشیم که با همت و اراده مستمر قطعا پیروز خواهیم بود.
دکتر احمدی بر لزوم اجرایی شدن بسته های موفقیت در دانشکده ها تاکید کرد و گفت: در بسته های موفقیت فعلی باید به دانشکده ها و مراکز تحقیقاتی توجه ویژه ای کنیم و بسته هایی که در ستاد دیده شده در دانشکده ها اجرایی و کار ستاد به دانشکده ها منتقل شود.
رییس دانشگاه تصریح کرد: هدف ما در طرح تحول،‌ بهبود مستمر و نوآوری دائم در برخورد با مسائل جدید جامعه و عرصه علم و فناوری و کشف راه حل های جدید است و با هدف گذاری های کوتاه مدت باید کارها را به جلو پیش ببریم تا بهبود مستمر نهادینه شود.
در ابتدای این نشست نیز دکتر مینایی به بررسی اجمالی فعالیت های صورت گرفته در طرح تحول راهبردی پرداخت و گفت: طرح تحول راهبردی در افق 1404 دارای 4 اولویت اصلی و 37 روال راهبردی می باشد که از مهرماه 95 آغاز شده و برنامه اجرایی اول آن 5 ساله و دارای 10 موج می باشد که هر موج 6 ماه به طول می انجامد و بسته های موفقیت در هر موج تعریف و اجرا می شوند.
وی افزود: کل بسته های اجرا شده در هفت موج طرح تحول 417 بسته بوده است.
وی همچنین از راه اندازی درگاه اینترنتی طرح تحول راهبردی در صفحه اول سایت دانشگاه خبر داد.
دکتر مینایی در ادامه جاری شدن دستاوردهای این طرح به تدریج در کل دانشگاه ، اجرای پروژه های تحولی زمانبندی شده به جای بسته های موفقیت، ‌آسیب شناسی و بازنگری محتوایی طرح و نظام اجرایی و تسری مدیریت تغییر در دانشگاه را به عنوان مسیر آینده در سال چهارم اجرای طرح تحول راهبردی دانشگاه برشمرد.
در ادامه دکتر نهاوندی مدیر دفتر نظارت و ارزیابی دانشگاه در خصوص تعیین اهداف نشانگرهای کلیدی طرح تحول راهبردی دانشگاه مطالبی را عنوان کرد.
وی گفت: در دفتر نظارت و ارزیابی، پایش و ارزیابی پیشرفت طرح تحول راهبردی انجام می شود و ما انتظار داریم این اقدامات، تغییری در دانش،‌ نگرش، مهارت و بینش دانشگاهیان ایجاد کند و طرح تحول راهبردی در بلند مدت تاثیرش را بر روی فضای جامعه نشان دهد.
وی در ادامه درباره روش تعیین اهداف شاخص های کلیدی و نشانگرهای میانی مطالبی را عنوان کرد.

در ادامه نمایی از دستاوردهای طرح تحول در موج های 5 و 6 در معاونت های مختلف ارائه شد و مسئولان هر حوزه در خصوص مهمترین دستاوردهای هر معاونت مطالبی را بیان کردند.
در پایان نشست از برگزیدگان حامیان و دست اندرکاران موج های 5 و 6 طرح تحول راهبردی دانشگاه تقدیر شد.
گفتنی است طرح تحول راهبردی دارای 36 روال بوده که هر روال چندین برنامه اجرایی عملیاتی در بخش‌های مختلف برای دانشگاه در نظر گرفته است. ۴ اولویت اصلی از جمله خوداتکایی مالی، توسعه روابط بین الملل، توسعه علوم بین رشته‌ای و سرآمدی علمی در نظر گرفته شده است. بر اساس این طرح که هم‌ترازی را به صورت گسترده مورد توجه قرار داده است، دانشگاه تربیت مدرس باید در یک بازه زمانی ده ساله بتواند هم تراز دانشگاه‌های خوشنام دنیا شود.
برای این منظور برنامه‌هایی همچون تشکیل هسته‌های پژوهشی در دانشگاه تربیت مدرس بر محوریت اعضای هیات علمی توانمند و برجسته در سطح ملی و بین المللی، تاسیس خوشه‌های خلاقیت و نوآوری با محوریت ورود اعضای هیات علمی و دانش‌آموختگان به حوزه نوآوری در راستای تاثیرگذاری بر مسائل اجتماعی و اقتصادی کشور در این طرح پیش‌بینی شده است.